Mot du Président

Le Plan Stratégique 2022-2026 développé par le CERAF Nord est une suite une étape logique et structurante de la dynamique de croissance qui s’impose à cette jeune organisation au regard de la richesse de son expérience et de la place qu’elle occupe désormais dans l’écosystème des acteurs de la gestion durable des ressources naturelles autour des Aires Protégées de savane du nord Cameroun. Le CERAF Nord se différencie des autres organisations de la société civile, par son engagement constant et son action militante et holistique dans la restauration des écosystèmes savanicoles dégradés.

Cet engagement ambitionne de contribuer en amont à la résilience des communautés et des écosystèmes face aux effets pervers voire aux impacts négatifs systématiquement observés en raison du caractère cyclique courts des projets. Ces écosystèmes sont souvent exposés aux facteurs de dégradation multivariés  et difficiles à contrôler sans approche systémique sur la durée. Pour ainsi comprendre le fonctionnement des systèmes sociaux et naturels ou leurs interactions, il est requis de mener une recherche d’informations et de données scientifiques appropriées dans les communautés riveraines et les écosystèmes cibles. Les données collectées et continuellement mises à jour sont systématiquement stockées dans des bases de données et destinées aux analyses et aux partages avec acteurs clés des zones d’intervention

La présente stratégie 2022-2026 s’inscrit dans une dynamique de capitalisation des acquis actuels du point de vue de l’intégration des riverains dans la conservation communautaire et la restauration au moyen de l’agroforesterie. L’objectif ultime étant de l’augmentation durable des superficies mutuellement restaurées et le développement des filières vertes. Une approche d’intervention flexible où chaque partenaire a une voix qui compte et un choix des actions à mener. Ces approches sont basées sur une co-construction du changement envisagé. Une dynamique vers une vision rationnelle des humains capables de s’adapter aux effets du changement climatique, avec à leur portée des mécanismes efficaces culturellement acceptés de gestion des ressources, reconnus et valorisés. Il faut des gages d’inclusion d’acteurs et de transparence en direction des partenaires techniques et financiers, des cibles de proximité et administrations locales en matière D’une part, le CERAF NORD s’investit à promouvoir la reconnaissance des pratiques culturelles vertueuses dans le domaine de la conservation et d’autre part des itinéraires techniques efficients dans l’écodéveloppement au sein des communautés sociologiques variées installées autour du Parc National de la Bénoué. Tout en conservant la qualité de son travail, l’organisation est appelée à développer des actions transformatrices aux échelles territoriales et écologiques plus étendues. Le choix de la proximité auprès de partenaires riverains dans ses zones d’intervention, vise à affiner le ciblage et à renforcer la coopération dans les actions transformatrices menées avec le concours desdits partenaires. Cette option est illustrée en partie un investissement dans le développement résolu de capacités logistiques et infrastructurelles (bureaux modernes, logements décents et matériels roulant, centre des ressources…) conséquentes dans les sites d’intervention.de communication et de visibilité. , par la diffusion d’informations crédibles sur le contexte d’intervention et de gestion en vue d’un soutien éclairé des actions à mener.

Mbamba Mbamaba Jean Paul Kévin

Président du CERAF-Nord

Mission

"Amener tous les acteurs de terrain (partenaires de proximité et d'influence au sein d’un territoire d’intervention donné) à coopérer ensemble, à développer des initiatives agro-écologiques, à mener des actions de restauration basées sur les solutions natures et innovantes dont la complémentarité contribue à maîtriser les facteurs de fragmentation des écosystèmes de savanes du septentrion du Cameroun et à les conserver "

Au travers de son leadership transformationnel, le CERAF Nord vise à influencer la progression des mentalités de fragmentation vers les mentalités de développement collectif et de conservation communautaire. Le défi actuel du CERAF est promotion d’un leadership rémanent dans son approche d’intervention. Il s’agit de la construction d’une masse critique d’acteurs avec une attention sur le genre (femmes, jeunes et minorités) capables d’initier, de négocier des accords inclusifs équitables au sein des communautés devenues capables de répondre aux menaces dans les écosystèmes de savanes.

Vision

"Une plus grande superficie d’écosystèmes de savanes dégradés et fragiles du septentrion camerounais où les fonctions de vie sont rétablies pour la nature et les humains par l’effort concerté des acteurs de proximité et où les activités humaines sont développées pour réduire la pression sur les ressources naturelles tout en s’assurant une qualité de vie améliorée et plus résiliente"

Valeur

- Respect : Promotion de la paix, de la démocratie et des droits de l’Homme, respect des autres dans l’établissement de liens de collaboration et valorisation de la diversité des membres.
- Intégrité : Promotion de l’intérêt public et des actions au service des citoyens par le transfert du savoir, du savoir-faire et du savoir-être en respectant les règles de la propriété intellectuelle.